Relaciones Laborales y Gestión de Nómina ante Crisis por COVID-19

I. RETOS LABORALES ANTE EL COVID-19

1. Generalidades
   1. La crisis de salud
   2. Efectos económicos
   3. Efectos laborales
      
2. Puntos Esenciales en material laboral
   1. Las fuentes del derecho laboral
   2. Principios laborales
   3. El acuerdo de voluntades.
   4. La relación de trabajo
      
3. Los acuerdos laborales
   1. La subordinación
   2. Breve análisis de salario
   3. La suspensión de la relación de trabajo
      
   4. Emergencias o contingencia sanitaria
      
   5. Los acuerdos laborales
      
4. Evaluación de riesgos laborales
   1. Pago de salario mínimo
   2. Reducción de salario
   3. Indemnizaciones y sanciones
   4. ¿Afecta a las Outsourcing?
5. Efectos operativos
   1. CFDI de nómina
   2. Cuotas al Seguro Social
   3. Aportaciones y amortizaciones
      

II. GESTIÓN DE RRHH ANTE LA CRISIS POR COVID-19

1. Un momento de oportunidades
   1. Crisis
      1. Tipos de crisis
      2. Covid- 19 Secuelas laborales
         
   2. Cuando reinventarse no es una opción, sino la mejor alternativa
   3. Las salidas más comunes (Recorte de presupuestos y Reducción del personal)
   4. La nueva normalidad una tendencia con enfoque multidisciplinario
      1. Medidas de Prevención
      2. Integración de protocolos de salud
      3. Factores de riesgo psicosocial
         
2. Previsiones y tendencias 2020 para la Gestión de personal
   1. Comité de crisis
   2. Gestión de las emociones
      
   3. La felicidad corporativa
      
   4. Diseño y rediseño de puestos identificando los nuevos tipos de actividades esencial, accesoria, importación / exportación
   5. Flexibilidad, nuevos esquemas de retribución y otros esquemas no monetarios y no inmediatos
   6. Fortalecimiento del liderazgo
   7. Programas de reconocimiento
   8. Evaluación del desempeño
   9. Técnicas prácticas y eficientes para la selección de personal
   10. Identificación y retención del talento clave
   11. Ruptura del presentismo y Teletrabajo ¡Quienes sí y cómo!
   12. Identificación de carencias tecnológicas
   13. Vinculación – Desvinculación
   14. Despidos, ayudar a los que hemos despedido
   15. Orientación al personal hacia las nuevas Competencias
       
3. Un plan para la formación de las nuevas competencias
   1. De los Directivos
      1. Comunicación estratégica
      2. Re determinación de objetivos
      3. Resistencia al estrés
      4. Habilidad para solucionar incidentes
      5. Orientación al servicio