Reforma Laboral al Teletrabajo y su impacto en la Administración de los Recursos Humanos

Dirigido

El curso Reforma Laboral al Teletrabajo y su impacto en la Administración de los Recursos Humanos está dirigido a encargados de las áreas de recursos humanos, capital humano, capacitación y en general a cualquier persona encargada de la administración del personal en los centros de trabajo.

Objetivo

El objetivo del curso Reforma Laboral al Teletrabajo y su impacto en la Administración de los Recursos Humanos es analizar las opciones de implementación de la modalidad del teletrabajo en las empresas; desde la revisión de la reforma laboral y las obligaciones patronales de aportación a los gastos de internet, luz y telefonía, así como el estudio de puestos y perfiles que podrán ser candidatos a esta opción. También se estudiará el modelo de indicadores del desempeño que se puede emplear en el teletrabajo.

Temario

I. MODALIDADES DE TRABAJO

  1. Antecedentes y evolución de las modalidades de trabajo
  2. Trabajo tradicional
  3. Home office
  4. Home office en confinamiento
  5. Tele trabajo
  6. Criterios de conveniencia para los diferentes niveles y tipo de puestos en las diferentes modalidades
  7. Cuándo y cómo optar por uno u otro
  8. Nuevo perfil del trabajador

II. DECRETO POR EL QUE SE REFORMA EL ARTÍCULO 311 Y SE ADICIONA EL CAPÍTULO XII BIS DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO, EN MATERIA DE TELETRABAJO

  1. Antecedentes
  2. Objetivo
  3. Definición de Tecnologías de la información
  4. Ventajas y desventajas del modelo
  5. LFT Modificaciones al Artículo 311 y adiciones al capítulo XII Bis
    1. Definición de teletrabajo y características específicas
    2. Contrato y condiciones del servicio
    3. Mecanismos de comunicación
    4. Reglamento interior de trabajo
    5. Obligaciones de los patrones
    6. Obligaciones de los trabajadores
    7. Derecho al cambio y reversibilidad
    8. Equilibrio entre el trabajo y la vida personal
    9. Mecanismos, sistemas, tecnologías de supervisión permitidas
    10. Norma Oficial Mexicana y posibles riesgos inherentes
    11. Atribuciones y deberes de los Inspectores del trabajo

III. INDICADORES Y MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO

  1. ¿Qué es la evaluación del trabajo?
  2. ¿Por qué es importante evaluar y medir el resultado de un trabajador?
  3. ¿Qué es un indicador en un puesto de trabajo?
  4. ¿Cuál es su objetivo?
  5. ¿Características de los indicadores?
  6. ¿Tipos de indicadores de acuerdo al nivel del puesto en la organización?
  7. ¿Cómo construir indicadores para medir el desempeño en cualquier modalidad, específicamente teletrabajo?

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