La Gestión del Talento y el Retorno de la Inversión en Capacitación (ROI)

I. Gestión del talento (GT) ¿cómo potenciarlo?

1. Generalidades
   1. ¿Qué es el talento?
   2. ¿Por qué y para qué es importante su gestión?
   3. El gestor del talento humano, una pieza fundamental
   4. ¿Qué objetivos se persiguen en este proceso?
   5. 10 procesos clave de la gestión del talento humano
   6. Etapas de su gestión
2. Sistema de gestión del talento
   1. ¿Cuáles son las necesidades de la empresa?
   2. Técnicas para medir el talento y clasificarlo
   3. ¿Cómo elaborar un programa de desarrollo?
   4. Enfoque de Donald Kirkpatrick para comprender la cadena de valor de la GT:  la reacción, el comportamiento, el aprendizaje, los resultados y el retorno de la inversión
   5. Principales indicadores de desempeño a considerar KPIS
      

II. Medición del (ROI) Retorno de la Inversión en los Programas de Gestión del talento

1. El presupuesto ¿Cuánto cuesta desarrollar al personal?
2. ¿Qué es el retorno de la inversión?
3. La medición del ROI en los programas de desarrollo del Talento Humano
4.  Impacto económico del capital humano a través de indicadores financieros de productividad y generación de valor (KRI´s)

III. Reporte de resultados

1. Estructura del reporte
2. Periodicidad
3. Gráficos de administración y aprovechamiento de los recursos