Desarrollo Organizacional para la NOM-035 y Gestión del cambio

I. Principales retos de la organización, ante la NOM-035-STPS-2018

1. Antecedentes de la gestión de las relaciones laborales y porque es importante su implementación
2. México a 5 años de su publicación
3. La NOM 035 una puerta al enfoque humano, atendiendo la salud emocional y mental de las personas
4. Perspectivas
   1. Desde el cumplimiento para evitar una sanción económica
      
   2. Una oportunidad para transformar la cultura de las organizaciones a favor
      
5. Conceptos básicos: ATS, FRPPS, EOF, AVL, Categorías, Dominios, Dimensiones
6. Cómo interpretar los resultados hacia una Detección de Necesidades
7. Diagnóstico y programa, ¿Cuáles son nuestras necesidades y cómo resolverlas?
8. Esferas de desarrollo (Bio – psico - social)
9. Niveles de intervención (Organizacional - grupal - individual)

II. Tratamiento de los Factores de riesgo psicosocial, desde la perspectiva del Desarrollo organizacional

1. Antecedentes y comportamiento humano
2. ¿Qué es el DO? Concepto, Objetivos, valores, beneficios y Elementos clave
3. Etapas y características
4. Proceso
5. Modelos más utilizados - Elección del Modelo –
6. Impacto
7. Relación con la NOM 035

III. Gestión del cambio en la Organización

1. ¿Qué es el cambio?
2. ¿Cómo se gestiona el cambio?
3. Habilidades específicas requeridas como facilitador de procesos de cambio
4. Modelo de Kurt Lewin
5. Esferas del cambio
6. Modelo de intervención de la acción

IV. Metodología de Intervención

1. Que es una intervención
2. Matriz de intervenciones
3. ¿Cómo elegir la intervención más adecuada?
4. Organizacionales (Clima laboral, evaluación del desempeño, administración por competencias, pertenencia, reconocimiento, plan de carrera)
5. Grupales (Liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, Feedd bak, feed forward)
6. Individuales (Inteligencia emocional, responsabilidad, autonomía)
7. Indicadores